IBM全球信息科技服务部大中华区总经理牛履民

　　2015年4月22日，世界新兴产业领域最高规格的权威会议——“第三届(2015)世界新兴产业大会”在中国郑州国际会展中心轩辕堂隆重举行。

　　以下为IBM全球信息科技服务部大中华区总经理牛履民在第三届(2015)世界新兴产业大会演讲实录：

　　尊敬的谢伏瞻省长、尊敬的姜增伟会长、尊敬的郑雄伟主席：

　　大家好！电子商务是新兴产业里一个非常重要的概念，我演讲的题目是《混合IT变革─打通互联互融时代下企业发展新通路》，其实这个跟我们的互联网息息相关。我们如果能把现在的IT跟未来的IT融合起来，应用到下一代企业发展，就能够开一条新道路。

　　在新的互联网时代下，传统的行业正在通过大数据，云实现互联模式，我们知道今天发红包也可以由互联网来发，大家叫车也是基于互联网的发展，这代表世界在快速变革。在发红包、在打车互联网应用的背后，其实它连接了云，还有一个大数据移动社交网络在起作用。但据研究显示，事实上我们现在的企业里56%的决策者仍在确定适合云托管的 IT 操作，41%的大型企业认为他们没有足够的专业人才来分析和管理大数据，70%的人仍在尽力跟上新移动设备、系统和服务的发展步伐。

　　一个新兴产业需要推动创新想法，但实际上很多企业，IT没有及时跟上创业和业务的需求。我们每天都在增加IT和服务需求，包括对服务速度，数据保护安全、弹性、容量、储存灵活性的需求等，在我们面临着定位公有云、私有云，和如何连接传统IT架构的问题，在很多的应用实践都已经选择把云和传统IT融合在一起，变成一种复合型的架构去融合各种架构的优点。我们也知道，在数据安全方面的问题是非常重要的，所以你不可能把所有东西放到公有云上面，希望建一个安全的私有云，但是也有很多应用在传统的IT范畴内继续下去，甚至于必须把这三个架构全部混合起来成为混合IT。

　　现在大多数的IT架构没有做好准备，而且所有的企业混合IT面临非常大的调整，第三方調查发现74%的IT部门计划今年推行内部的混合IT战略，70%的企业说在采购和管理方面都有很大的问题。因为这跟传统的方法不一样，你去买一个云，和传统服务器网络设备方式完全不一样。真正只有10%的企业在IT架构方面完全就绪，可以满足云，大数据和一些社交趋势的需求。事实上如果没有处理好这种混合架构，你IT的成本会加倍，与当前的实践和策略都是没办法兼容的，反而会造成企业难度增加。我们现在通过融合现有的和新兴技术去研究怎么提高业务价值，结果就是把这些云和传统的IT架构结合变成一个新兴的产业，就是说企业必须要有一个混合的IT。什么叫做企业混合的IT，它是通过有计划融合现有和新兴的技术和服务，让企业能够满足甚至超过每个客户不断增加的需求，我们要使新的IT架构能够符合不断增长的需要。企业混合的IT架构有如下的竞争优势。

　　它可以快速有规模的创新服务和产品。大家知道，今天领导们也讲到了创新的重要，而且目前中国股市热闹非凡，一些互联网企业在带领着中国股市前进，用数据判定业务，进行决策，所以现在大数据也是一个非常热门的题目，只有挖掘大数据才能知道你的业务客户，才能知道往哪个方向实现业务增长，也是一个整体部署，最大限度的使成本回收。

　　全球最优秀的IT领袖们现在都在做的一件事情，也是我们新兴产业必须要关注的一件事情，就是共同协作，开展新产品和新的业务模式。所以说IT已经被重新定位，它是通过客户和员工参与来推动企业成长，而不是像过去一样的成本中心。IT将过去的技术和现在的技术融合起来，然后把它的作用发挥到最大。

　　现在企业打造混合IT系统必须依赖一些合作伙伴，必须引入新的设计思路和良性方案降低复杂性，并且为业务提供创造力支持，快速打造强大、灵活的全新业务平台，而且必须要找到一些合适的专家，及考虑流程混合IT系统，混合的IT系统主要靠一些专业的技术、久经考验的流程和全自动化观察分析IT数据的变化。事实上我们也知道，当IT变成一个混合模式的时候，可以量身定制满足各种不同需求，比如银行业私有云的要求比较多，电信业相对可能公有云要求的比较多。最后我再给大家一个建议，如果要把混合IT建起来，要有一个相应的战略路线图。

　　首先，你必须要了解你的市场，了解市场后，你才知道你的优先事项和挑战；其次你要发现你的创新和增长的机会，这些都会基于大数据和云得到，来确定最适合流程，然后改进、转型；最后就是制定一个路线图和合作模式，充分利用生产力的提高，加速实现业务目标。我的分享到这里，谢谢大家！（来源：新浪财经）